| نوع الملف | APK |
|---|---|
| الإصدار | 3.1 |
| الناشر | Softecks |
| يوم الاصدار | ١٠/١١/٢٠١٨ |
| تم إضافة التاريخ | ١٠/١١/٢٠١٨ |
| متطلبات نظام التشغيل | Android |
| المتطلبات | None |
| إجمالي التنزيلات | ٩٦ |
| السعر | Free |
وصف
إدارة المشروع هي الانضباط لبدء العمل والتخطيط والتنفيذ والتحكم وإغلاق عمل الفريق لتحقيق أهداف محددة وتلبية معايير النجاح المحددة.
إدارة المشروع هي نهج منهجي لتخطيط وتوجيه عمليات المشروع من المفهوم إلى الانتهاء.
يتم سرد بعض الموضوعات التي يغطيها هذا التطبيق أدناه
ما هي ادارة المشاريع ؟.
من هم مديرو المشاريع ؟.
5 مراحل أساسية لإدارة المشروع.
ما الفرق بين المشاريع والعمليات ؟.
جدولة المشروع.
فهم تبعيات المهام في إدارة المشاريع.
تخصيص موارد المشروع وإدارة الموارد.
إدارة المشاريع وتخطيط الموارد.
إدارة المشروع والميزانية الشاملة للمشروع.
تطوير الميزانية الأساسية للمشروع.
إدارة تغييرات المشروع.
خلق ثقافة لتتبع الوقت.
قيادة مشروع ضخم ؟.
التخطيط لاستراتيجية تحويل تكنولوجيا المعلومات الخاصة بك.
تعيين فريق المشروع.
تخطيط قدرة ساعة العمل.
التغيير التنظيمي في مشروع الموارد البشرية الخاص بك.
مديرو المشروع هم أشخاص أيضًا !.
الطريق "الصحيح" مقابل الطريق الصحيح.
تعظيم القوى الخارقة لفريقك.
2 تحديات الموارد البشرية الكبرى.
التكلفة على أساس النشاط (ABC)
التكلفة على أساس النشاط مع نشاطين
التكلفة على أساس النشاط مع أربعة أنشطة
إدارة المشاريع رشيقة
مهارات الإدارة الأساسية
أدوات الجودة الأساسية
عملية المقارنة المعيارية
السبب والنتيجة رسم بياني
عملية إدارة التغيير
حواجز الاتصال
قنوات الاتصال
طرق الاتصال
نماذج الاتصال
إدارة الاتصالات
فض النزاعات
إدارة الأزمات
جدولة السلسلة الحرجة (CCS)
طريقة المسار الحرج
عملية إتخاذ القرار
تصميم التجارب
مهارات الاتصال الفعال
مهارات العرض الفعال
تخطيط موارد المؤسسات (ERP)
منهجية سلسلة الأحداث
إدارة المشاريع المتطرفة
أداة مخطط جانت
التصنيع في الوقت المناسب (JIT)
إدارة المعرفة
يؤدي ، وتأخر ، وعوامات
أفضل الممارسات الإدارية
أنماط الإدارة
الإدارة بالأهداف
تحليل مونت كارلو
نظريات التحفيز
مهارات التفاوض
الهياكل التنظيمية
تقنية تقدير PERT
منهجية مشروع PRINCE2
أداة الرسم البياني باريتو
مهارات القيادة القوية
الإدارة القائمة على العمليات
وثائق المشتريات
إدارة المشتريات
مخطط نشاط المشروع
ميثاق المشروع
أنواع عقود المشروع
مراقبة تكلفة المشروع
اجتماع انطلاق المشروع
الدروس المستفادة من المشروع
منهجيات إدارة المشروع
مكتب إدارة المشاريع (PMO)
عمليات إدارة المشروع
أدوات إدارة المشاريع
مثلث إدارة المشروع
أهداف مدير المشروع
إدارة محافظ المشاريع
خطة جودة المشروع
إدارة سجلات المشروع
فئات مخاطر المشروع
إدارة مخاطر المشروع
تعريف نطاق المشروع
طرق اختيار المشروع
معايير نجاح المشروع
إدارة وقت المشروع
إدارة القوى العاملة في المشروع
برامج إدارة المشاريع
مراقبة الجودة وضمان الجودة
أداة الرسم البياني RACI
التقدير والمكافآت
مجموعة المتطلبات
مجموعة المتطلبات
خطة إدارة التوظيف
إدارة أصحاب المصلحة
بيان العمل (SOW)
تقنيات إدارة الإجهاد
العصف الذهني المنظم
مخططات ناجحة
ادارة سلسلة الامدادات
برنامج بناء الفريق
تحفيز الفريق
سجل النتائج المتوازن
تأثير الهالة
قرار التصنيع أو الشراء
حكم السبعة
الفريق الافتراضي
مجموع الصيانة الإنتاجية
إدارة الجودة الشاملة (TQM)
إدارة المشاريع التقليدية
انهيار الهيكل العمل
