| الإصدار | 1.3 |
|---|---|
| الناشر | I2E Consulting |
| يوم الاصدار | ٢٥/١٠/٢٠١٣ |
| تم إضافة التاريخ | ٢٥/١٠/٢٠١٣ |
| متطلبات نظام التشغيل | iOS |
| المتطلبات | Compatible with iPad. iTunes account required. |
| إجمالي التنزيلات | ٠ |
| السعر | Free |
وصف
Project Server Connect هو تطبيق iPad لمديري المشاريع للوصول مباشرة إلى خطط المشروع واستيرادها من Microsoft Project Server. يستخدم التطبيق مصادقة Windows للاتصال المباشر واستيراد الخطط من خادم المشروع. نسخة مجانية للتجربة تتيح 3 تنزيلات من خادم المشروع. قم بالترقية إلى الإصدار الكامل داخل التطبيق للوصول غير المحدود. ستتم قراءة الخطط فقط للملفات الموجودة على iPad ، مع ميزة إضافة ملاحظات إلى المهام لاستخدامها في المستقبل. الفكرة هي تمكين المستخدمين من تنفيذ خطط مشاريعهم على iPad للاجتماعات والإحالة أثناء السفر أو في المنزل. يعد iPad أيضًا أداة عرض تقديمي سهلة الاستخدام ، كما أن وجود خطط مشروعك على جهازك يوفر سهولة الرجوع والتواصل السلس. لا يلزم تثبيت مكون إضافي للخادم. لن يتطلب التطبيق أيضًا أي تحويل لتنسيق الملف ، وسيقوم بقراءة الخطط واستيرادها مباشرةً من Project Server. الميزات الرئيسية: استيراد خطط PlansImport مباشرةً من Microsoft Project Server باستخدام مصادقة Windows Server التي يوفرها مسؤول الخادم الخاص بك. طرق العرض و NavigationProject Server Connect يستخدم ميزات iPad الأصلية لعرض Gantt View وعرض التقويم وعرض المسار الحرج وعرض Birds Eye بشكل جميل. تعد ميزة عرض عين الطائر ميزة مبتكرة تتيح التنقل السلس عبر الخطط الكبيرة. تم تعيين الحقول المخصصة للمؤسسة FieldsView Enterprise إلى كيانات المشروع والموارد والمهام في خادم Project. التصفية والبحث يوفر التطبيق عوامل تصفية متعددة محددة مسبقًا لعرض مهام اليوم والمهام المكتملة والمعالم الرئيسية والمهام الموجزة والمهام الحرجة والمهام مع الموارد على الفور. تحديث الخطط قم بتحديث الخطط على جهاز iPad الخاص بك لاستيراد وتحديث التغييرات التي تم إجراؤها على خادم المشروع. CollaborationPlans يمكن مشاركتها مع أعضاء الفريق أو العملاء كمستند PDF أو CSV تم تطوير هذا التطبيق بناءً على التعليقات القيمة التي تلقيناها من مجتمع إدارة المشروع. تساعدنا ملاحظاتك وتعليقاتك ومراجعاتك وأفكارك في تحسين Planning Server Connect. نود أن نسمع منك.
